6月13日至15日，省社二级巡视员张丛友率监事办、指导处相关负责人到乐山调研督导乐山市供销社综合改革工作。

在乐调研督导期间，督导组一行先后深入市中区、金口河、峨边和夹江等区县，交流“双线运行”架构设计及实践情况，详细查看基层供销社经营服务网点、农产品市场、办公室场所建设情况。调研中，对市中区的会计服务中心成立仅半年时间，就拥有120家客户，促成13家农业经营主体成功申领政府涉农项目16个，获得项目资金1395万元，取得了较好的社会效益和经济效益，给予充分的肯定；对金口河区供销社两人专职扶贫，两人在家工作的情况下，却承担了区委、政府交办牵头负责对生态食品加工园区规划、修建及招商工作，充分体现了人少也有作为表示赞赏；在峨边县新场镇星星村供销绿色蔬菜扶贫基地调研时，要求市供销社电商公司，要确保扶贫蔬菜即时销售，同时不能有坑农害农行为，要做到供销人真心扶贫，长期扶贫；在对夹江县仟佛科技发展有限公司调研时，在得知5月下旬该县吴场镇白龙村“青见”出现滞销困难后，县供销社充分利用供销渠道和电商手段，采取有力举措，迅速帮助该村销售近30万斤“青见”，认为夹江县在处理上方法得力，有实效，但是好的工作举措也要即时宣传，好让各级人士了解供销人为农在真做事。并在金口河区、峨边县、夹江县和乐山市供销社分别召开了座谈交流会，对工作推进过程中存在的问题与市、县分管领导和供销社负责人进行了深入探讨研究。

在座谈交流会，张丛友充分肯定了乐山市供销社推行“四合作四跨域”举措，加快构建双线运行体制机制的做法。他要求;一是要抓住中央及各级对供销改革支持力度，扎实推进供销社综合改革各项工作；二是要紧紧依靠当地党委、政府，及时发展壮大社有企业和基层组织；三是要做到“有为才有位”，要充分发挥供销的服务作用，整合各部门的政策和资源，借势发展；尤其要找准产业发展方向，认清同城化问题，以销定产，多造就些可持续、不可复制的新兴产业。